本次峰会包括公司发展战略学习、优秀经销商高峰论坛、植物园旅游、参观展厅等四项活动。会议围绕学习公司的战略规划，学习优秀经销商的成功经验，共同探讨如何更好地与公司发展同步，如何更好地整合区域资源，团结华南区经销商，共同提升销售业绩、提升品牌及市场占有率，达到厂商一体化，双赢双强的目的。

    在公司发展战略学习会上，彭总的精彩演说博得在座经销商雷鸣般的掌声，其敏锐的思想、创新的营销理念、实战的销售技巧为新明珠陶瓷集团的未来展开了一幅宏伟蓝图。冠珠陶瓷品牌邓总用详实的数据和生动的案例与大家共同探索做好品牌经营工作的细节。冠珠瓷质仿古砖蒋总在会上表示，08年公司将围绕“强势终端 专业营销”的年度主题，在渠道及网络、团队建设、品牌塑造、终端建设、产品创新上作质的提升，在场的经销商备受鼓舞，热情高涨。

    100多名经销商通过现场参观、学习、交流，收益颇多，对冠珠的品牌及营销模式有了更深入的理解。不少经销商说，武汉冠珠专卖店的公司化管理、展示效果和营销模式让人大开眼界。彭总表示，参观展厅就是要用优秀案例实现示范带头作用，在全国营销网络范围内统一认识，真正做到“厂商一体”，为新明珠又好又快发展注入精神力量。

    优秀经销商高峰论坛成为本次峰会当仁不让的主角，内容涵盖金牌导购的销售技巧训练、地区渠道建设与员工管理等话题。 武汉经销商徐贤斌、郑州经销商段伟等优秀经销商就公司化管理、团队建设、销售技巧、工程洽谈、家装推广等内容向与会人员传授了大量理论与实践相结合的知识；店长代表张月丽等将成功的经验倾囊相授，引起了在座经销商们的共鸣。论坛上，彭总客观分析指出，在发展中存在的一些问题，既有行业化转型的问题，也有终端市场差异性的问题，我们首先要正视问题的存在，引起足够重视。针对当前陶瓷行业的发展形势，彭总强调，新明珠已步入发展的大跨越期，发展中的问题不能用陈旧的思维解决，要通过加强管理，通过进一步推进厂商联动，同心同德，共创共赢。同时冠珠经销商不能满足现状，应居安思危，继续发扬兢兢业业、刻苦努力、做大做强区域市场的精神，为将冠珠品牌打造成为全国第一陶瓷品牌而不懈努力。

    会场气氛庄重而热烈，论坛嘉宾充满风采和智慧的演讲深深吸引与会人士，演讲过程不时响起雷鸣般掌声。许多经销商表示，这样的论坛交流既能学习营销理论，也能学习到实践技能，对终端操作大有裨益。 

 

                                            (徐小琳  章金）